Gestión del (mal) rendimiento

Cómo reconducir los problemas de rendimiento y/o actitud (sí a la persona / no al comportamiento)

Ayuda a tus managers a saber cómo gestionar a las personas de su equipo que tienen un mal rendimiento o actitud, para reconducir la situación.

Público objetivo

Esta formación va dirigida a managers que gestionen equipos de 2 o más personas, independientemente de su nivel de senioridad.

Resumen del contenido

Repasamos cuáles son los factores que facilitan que alguien SÍ haga aquello que le pedimos.

Analizamos cuáles son los que facilitan que alguien NO tenga el rendimiento que esperamos.

Trabajamos sobre las 3 formas en las que como managers podemos ayudar a una persona a mejorar su rendimiento A) Cambiar nosotros: Qué y cómo. B) Cambiar el entorno: Qué y cómo. C) Ayudar a que la persona cambie ella misma: Reunión de realineamiento.

Practicamos cómo llevar a cabo una reunión de realineamiento, con el objetivo de ayudar a la persona a que se dé cuenta de que sí la queremos en el equipo, pero que ha de cambiar una parte de su comportamiento.

  • IconoImprimir fichas de los ejercicios (1 copia de cada por persona).
  • IconoImprimir las fichas memocards (1 copia de cada para cada persona). (Recomendado en formato DIN A5, y en cartulina).
  • IconoFlip-chart, y rotuladores

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695,00 

(+ IVA, en España)

Información de la formación

  • IconoPresencial: 8 horas
  • IconoOnline: 2 sesiones de 3 y 3,5 horas
  • IconoMetodología: 2 ejercicios grupales, 2 de individuales y 2 role play

Material incluido

  • IconoGuía del formador
  • IconoPowerpoint de soporte
  • Icono1 OnePager con el resumen, para hacer el seguimiento
  • Icono2 fichas memocard para los participantes
  • Icono3 fichas de ejercicios
  • Icono1 ficha de plan de acción
  • Icono1 sesión de Train The Trainer de 2 horas para resolver todas las dudas que tengas.

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